Перечень учебников

Учебники онлайн

Инновации в области менеджмента в условиях глобализации экономической деятельности

Инновационный менеджмент представляет собой самостоятельную область экономической науки и профессиональной деятельности, направленную на достижение любой организационной структурой инновационных целей, адаптивных к условиям рынка, объему и структуре ресурсного потенциала. Базовыми категориями инновационного менеджмента являются понятия «инновация», «инновационная деятельность», «нововведения». Конечная цель инновационного менеджмента – обеспечение долговременного функционирования предприятий на основе эффективной организации инновационных процессов и высокой конкурентоспособности инновационной продукции.

Содержание и понятие инновационного менеджмента можно рассматривать в трех аспектах: как науку и искусство управления инновациями, как вид деятельности и процесс формирования и принятия управленческих решений, как аппарат управления инновациями. Рассматривая инновационный менеджмент как искусство и науку управления, важно отметить, что он базируется на теоретических положениях общего менеджмента и новейших научных разработках, учитывающих специфику рыночных отношений. Значительный вклад в его развитие внесли разработки в области маркетинг - менеджмента, управления НТП, развития науки и техники, управления научными исследованиями и изобретательством. Второй аспект как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений охватывает совокупность последовательных процедур, составляющую алгоритм управления инновациями. И инновационный менеджмент как аппарат управления инновациями предполагает структурное оформление инновационной сферы. Инновационные процессы инициируются и осуществляются определенными сообществами людей, согласующими и координирующими свою деятельность для достижения единых целей. В теории менеджмента они рассматриваются как организации. Одной из разновидностей последних служит инновационное предприятие, которое достигает целей своего функционирования посредством инноваций

< Назад   Вперед >

Содержание
 
© uchebnik-online.com