Управление персоналом современной организации (Шекшня С.В.)

ПРЕДИСЛОВИЕ к пятому изданию
Глава 1. ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ
1.1. Роль организации в жизни современного общества. Понятие организации
1.2. Цели организации
1.3. Организационная структура и организационная культура
1.4. Организация и внешняя среда
1.5. Организационные ресурсы. Специфика управление человеческими ресурсами. Коротко о мотивации к труду
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ
ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
ВОПРОСЫ
ВОПРОСЫ
ЛИТЕРАТУРА
ГЛАВА 2. ЭВОЛЮЦИЯ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
2.1. Краткая история управления персоналом
2.2. Управление человеческими ресурсами в бывшей СССР
2.3. Функция управления человеческими ресурсами современной корпорации
2.4. Кто должен управлять персоналом: линейные руководители или специалисты по человеческий ресурсам?
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ
ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
ВОПРОСЫ
ВОПРОСЫ
ЛИТЕРАТУРА
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
3.1. Процессы управления персоналом
3.2. Стратегия развития организации и управления персоналом
3.3. Планирование численности персонала
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ
ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
ВОПРОСЫ
ЛИТЕРАТУРА
ГЛАВА 4. ПОДБОР И ПРИЕМ НА РАБОТУ
4.1. Подбор кандидатов
Должностная инструкция начальника сектора труда и заработной платы отдела человеческих ресурсов
4.2. Отбор персонала в организацию
4.3. Оптимизация численности сотрудников
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ
ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
ВОПРОСЫ
ВОПРОСЫ
ЛИТЕРАТУРА
ГЛАВА 5. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
5.1. Развитие организации и ее сотрудников
5.2. Профессиональное обучение персонала
5.3. Методы профессионального обучения
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ И ПОВТОРЕНИЯ
ЛИТЕРАТУРА
ГЛАВА 6. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ (ПРОДОЛЖЕНИЕ). РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ. ПОДГОТОВКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
6.1. Планирование и развитие карьеры в современной организации
6.2. Планирование и подготовка резерва руководителей
6.3. Развитие молодых сотрудников с лидерский потенциалом
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ
ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
ЛИТЕРАТУРА
ГЛАВА 7. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
7.1. Цели системы оценки персонала в организации
7.2. Аттестация персонала
7.3. Нетрадиционные подходы к оценке персонала
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ
ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
ЛИТЕРАТУРА
ГЛАВА 8. ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА КОМПЕНСАЦИИ
8.1 Цели системы компенсации
8.2. Традиционная система компенсации
8.3. Управление системой льгот
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ
ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
Вопросы
ЛИТЕРАТУРА
ГЛАВА 9. "НЕТРАДИЦИОННЫЕ" МЕТОДЫ КОМПЕНСАЦИИ
9.1 Системы переменной заработной платы
9.2. Системы групповой заработной платы
9.3. Системы платы за знания и компетенции
9.4. Современные тенденции в области компенсации
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ
ЛИТЕРАТУРА
ГЛАВА 10. КОММУНИКАЦИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
10.1. Роль коммуникации в управлении персоналом. Коммуникационный процесс
10.2. Формы и методы коммуникации
10.3. Организационная коммуникация. Нормальная и неформальная коммуникация
10.4. Повышение эффективности организационной коммуникации
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ
ЛИТЕРАТУРА
ГЛАВА 11. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
11.1. Связь системы управления персоналом с целями организации
11.2. Соответствие системы управление персоналом состоянию внешней среды и культуре организации
11.3. Целостность системы управления персоналом
11.4. Участие руководства организации в процессе управление персоналом
11.5. Компетентная и развивающаяся служба управления персоналом
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ И ПОВТОРЕНИЯ
ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
ЛИТЕРАТУРА
СТАТИСТИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
СТРУКТУРА И ДИНАМИКА РАБОЧЕЙ СИЛЫ ОРГАНИЗАЦИИ
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ