Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
|---|---|---|
5. Обслуживание потребителейПрежде всего, необходимо продумать форму оплаты услуг. Предоставляя их только за наличные, можно заметно сузить круг своих потенциальных потребителей, поскольку многие люди предпочитают делать покупки в кредит. В связи с этим, допуская при расчетах использование кредитных карточек или кредитуя потребителя каким-то иным способом, можно создать себе солидную клиентуру. Далее предлагается заполнить приводимые ниже таблицы, исходя из запланированного годового объема продаж. Машины и оборудование. Рабочее помещение должно быть оснащено соответствующим образом, независимо от того, планируется ли посещение его потребителями или нет. Оборудование, необходимое для работы, перечисляется по его основным наименованиям, и указывается стоимость каждой единицы и суммарная стоимость оборудования. Вид оборудования Количество единиц * Стоимость 1 единицы = Общая стоимость _______________ _______________ ___________________ _______________ _______________ _______________ ___________________ _______________ Итого__________ Комплектующие и материалы. Для работы могут потребоваться также комплектующие и материалы. Поэтому далее необходимо указать, без каких деталей и материалов фирме не обойтись, в каком количестве они нужны и какова их стоимость. Наименование Запас на 12 месяцев Стоимость 1 единицы Общая стоимость ____________ ________________ _________________ ______________ ____________ ________________ _________________ ______________ Итого__________ Кроме наименования и стоимости материально-сырьевых ресурсов, надо определиться с их поставщиками. Для этого рекомендуется предоставить в бизнес-плане следующую информацию: * Через сколько дней/недель поставщик может выполнить заказ на детали и материалы? ** Кто ее оплачивает? Покупатель или поставщик? (Затраты по доставке могут быть значительны.) *** Какую систему заказов применяет поставщик? Нужно ли покупать сразу большую партию или можно купить одно-два, десяток изделий? Каковы сроки исполнения заказа? |
||
|
|
© uchebnik-online.com |