Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
|---|---|---|
Методы принятия управленческих решенийНаучно-теоретический метод, основан на использовании положений теории управления и результатов исследований параметров рыночной среды. Логико-математический метод. С помощью логики целесообразно построить системы управления из сравнительно небольшого числа факторов и ограниченного круга функций управления, которые могут считаться приемлемыми для использования. Опытно-статистические методы основаны на практических рекомендациях. Аналитическо-исследовательский метод основан на получении наблюдений, изучений и критического анализа эффективности управленческих решений и соответствия их полученным результатам. Логико-аналитический метод позволяет определить варианты наиболее оптимального принятия решений на основе логики, анализа, процедур и приемов, используемых в рыночной среде и на предприятии при выборе оптимального варианта управляющего воздействия на управляемую систему. В результате осуществления предприятиями непрерывного поступательного процесса развития производства возникает необходимость принятия эффективных управленческих решений по оптимальному использованию ресурсов. Вся совокупность выполняемых на предприятиях управленческих решений классифицируется на три группы: Общая группа управленческих решений связана с определением статуса предприятия по уровням управления. Оперативные решения. Их цель - увеличение эффективности использования ресурсов, максимизация прибыли, минимизация рисков, поиск новых ниш и сегментов рынков путем выполнения текущих управленческих операций. Глобальные управленческие решения – определение цели и задач предприятия на текущий период и на перспективу |
||
|
|
© uchebnik-online.com |