Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
|---|---|---|
5.2. Оперативная реструктуризация долгов и имущества«Реструктуризация» или «стратегическая реструктуризация» - это стратегические действия, направленные на изменение производственной организационной структуры или правового статуса предприятия с целью его финансового оздоровления. «Оперативная реструктуризация» заключается в том, что она направлена на решение проблем по восстановлению платежеспособности компании в краткосрочном периоде и реализуется за счет внутренних резервов. Основные задачи оперативной реструктуризации обусловлены ее сущностью: — восстановление платежеспособности компании в текущий момент времени; — создание экономических и финансовых условий для устойчивого функционирования компании в долгосрочном периоде и обеспечения конкурентоспособности; — создание условий для инвестиционной привлекательности компании. Программа оперативного оздоровления предприятия включает следующие мероприятия: — снижение издержек производства; — проведение инвентаризации; — внедрение новых прогрессивных форм и методов управления; — сокращение численности занятых; — временная остановка капитального строительства; — продажа излишнего оборудования, материалов, готовых изделий; — продажа незавершенного производства; — продажа дочерних фирм и долей в капитале других предприятий; — реструктуризация долговых обязательств; — оптимизация дебиторской задолженности; — совершенствование организации труда; — капитальный ремонт, модернизация основных фондов, замена устаревшего оборудования, приобретение дополнительных основных фондов. Конкурентоспособность и финансовая устойчивость предприятия в значительной степени определяются экономической эффективностью использования: — основных производственных фондов (станки, машины, оборудование, производственные помещения); — оборотных фондов (сырье, материалы, топливо, полуфабрикаты, незавершенное производство); — рабочей силы. Реструктуризация активов предприятий предполагает: — консервацию, продажу или сдачу в аренду производственных мощностей; — продажу объектов незавершенного строительства; — продажу излишнего оборудования, материалов, комплектующих изделий и готовой продукции на складе; — продажу или передачу местной администрации объектов соц-культбыта; — списание (консервацию) мобилизационных мощностей; — продажу или передачу местным администрациям выделенных в отдельное юридическое лицо объектов энергоснабжения. Реструктуризация долговых обязательств. Для большинства предприятий характерна следующая структура задолженности: — бюджету и внебюджетным фондам; — кредиты коммерческим банкам; — предприятиям топливно-энергетического комплекса; — предприятиям, обеспечивающим перевозки и связь; — предприятиям-смежникам. При этом необходимо учитывать, что совокупные размеры задолженности многих компаний значительно превышают их уставные капиталы. Составной частью реструктуризации промышленных компаний является: погашение, списание, отсрочка, рассрочка, продажа, обмен, конвертация задолженностей или иные процедуры, так или иначе связанные с освобождением компании хотя бы временно от банкротства. Под реструктуризацией долговых обязательств в настоящее время понимается комплекс мероприятий, направленных на сокращение обязательств предприятия перед контрагентами, бюджетом, внебюджетными фондами. Основные меры финансового оздоровления, направленные на реструктуризацию кредиторской задолженности предприятия: • отсрочки и рассрочки платежей; • зачет взаимных платежных требований (взаимозачет); • переоформление задолженности в качестве займа; • продажа долговых обязательств; • перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные; • погашение задолженности посредством передачи кредитору имущества должника; • списание задолженности; • погашение задолженности посредством отчуждения имущества должника. Задание 1. Проанализируйте реструктуризацию долгов и имущества (на вашем предприятии, по материалам практики, по материалам статистики). |
||
|
|
© uchebnik-online.com |