Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
|---|---|---|
Признаки и особенности антикризисного управленияСуть антикризисного управления выражается в следующих положениях: • кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать; • кризисы можно ускорять, предварять, отодвигать; • к кризисам можно и необходимо готовиться; • кризисы можно смягчать; • управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и искусства; кризисные процессы могут быть управляемыми; • управление процессами выхода из кризиса способно ускорять эти процессы и минимизировать их последствия. Главными из них являются: гибкость и адаптивность; склонность к усилению неформального управления; диверсификация управления; снижение централизма; усиление интеграционных процессов. Антикризисное управление имеет особенности в части его процессов и технологий. Главными из них являются: • мобильность и динамичность; • осуществление программно-целевых подходов; • повышенная чувствительность к фактору времени в процессах управления; • усиление внимания к оценкам управленческих решений; • использование антикризисного критерия качества решений. В механизме антикризисного управления приоритеты должны отдаваться: мотивированию; социально-психологическую стабильность деятельности; интеграции по ценностям профессионализма; инициативности в решении проблем; корпоративности |
||
|
|
© uchebnik-online.com |