Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
|---|---|---|
Адаптация и профориентация кадровАдаптация – это взаимное приспосабливание работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда. Выделяют несколько аспектов адаптации: • психофизиологический – приспосабливание к новым (физическим и психологическим нагрузкам) физиологическим условиям труда; • социально-психологический – приспосабливание к относительно новому социуму, нормам поведения и взаимоотношений в новом коллективе; • профессиональный – постепенная доработка трудовых способностей (профессиональных навыков, дополнительных знаний, навыков сотрудничества); • организационный – усвоение роли и организационного статуса рабочего места и подразделения в общей организационной структуре, а также понимание особенностей организационного и экономического механизма управления. В качестве возможных организационных решении по технологии процесса управления адаптацией могут быть предложены следующие: • организация семинаров, курсов и т. п. по различным аспектам адаптации; • проведение индивидуальных бесед руководителя, наставника с новым сотрудником; • интенсивные краткосрочные курсы для руководителей, впервые вступающих в эту должность; • проведение организационно-подготовительной работы при введении новшеств; • использование метода постепенного усложнения заданий, выполняемых новым работником. Целесообразно при этом продумать систему дополнительного поощрения сотрудника за успешное решение поставленных задач; • выполнение разовых общественных поручений для установления контактов нового сотрудника с коллективом; • выполнение разовых поручений по организации работы органа управления (совещания и т.п.); • подготовка замены кадров при их ротации: проведение специальных ролевых игр по сплочению сотрудников и развитию групповой динамики |
||
|
|
© uchebnik-online.com |