Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
|---|---|---|
Золотой корсетК сожалению, сокрушаются даже такие певцы глобализации как Т. Фридмен, «правило золотого корсета» имеет ту особенность, что оно имеет «один размер на всех»26. Желающие присоединиться должны знать, что им придется приспособиться - несмотря на всю болезненность процесса - к унифицированному размеру, диктуемому сильнейшими из глобализаторов. Это правило «растягивает» одних, смертельно сжимает других, ставит всех под давление неумолимого мирового пресса. Разумеется, это вызывает резкое ужесточение социального, экономического, культурного пресса в каждой отдельной стране. Компенсацией должна быть максимализация выгод от производства. Если ваша страна оденет на себя «золотой корсет», - утверждают жрецы глобализации, - с ней произойдет следующее: ваша экономика начнет расти, а арена политической деятельности начнет сокращаться. На экономическом фронте «золотой корсет обычно порождает рост и повышение среднего уровня доходов - посредством возросшей торговли, иностранных инвестиций, приватизации, более эффективного (под прессом мировой конкуренции) использования ресурсов. Чем больше ты затянут в корсет, тем больше золота он дает. Двадцать лет назад средний житель Малайзии получал 350 долларов в год на человека. Но затянутый в «золотой корсет» малаец стал получать к концу двадцатого века 5000 долларов в год. А на политическом фронте «золотой корсет» сужает поле политических и экономических противоречий для находящихся у власти сил. Вот почему так сузились различия между политическими курсами республиканцев и демократов в США, консерваторов и лейбористов в Британии, голлистов и социалистов во Франции, христианских демократов и социал-демократов в Германии. Обе противостоящие стороны весьма незначительно отклоняются от главных правил, поскольку подобные отклонения оттолкнули бы от них основную массу избирателей. На это отреагировала бы и учетная ставка процента, флюктуации фондовой биржи. И, соответственно, политические дебаты получают свои жесткие рамки. Дж. Буш-мл. и А. Гор в 2000 году говорили о важности держаться срединного курса в уже установленных рамках. Во время выборов 1997 года в Британии лейборист Т. Блэр и консерватор Дж. Мэйджор различались едва ли не в неуловимых оттенках. (Лидер британской либеральной партии Эшдаун, прочитав платформы обеих ведущих партий, заявил, что не видит ни иоты различия между ними; по его оценке это был вариант «синхронного плавания»). На выборах 1998 года Германское общество внешней политики сделало такое резюме: «Забудьте кто слева, кто справа. Они сидят в одной лодке». На выборах в Южной Корее в 1999 году победивший Ким Тэ Джун назначил лидера противостоящей политической партии своим послом в Вашингтоне и тот согласился со словами: «Различия между мною и президентом Кимом незначительны». Не все страны, даже проявив первоначальную готовность, заключают себя в «золотой корсет». Некоторые - только частично (Индия, Египет). Некоторые после первого же жестокого опыта выходят из него (Россия, Малайзия). Некоторые пытаются смоделировать корсет согласуясь с национальной культурой (Япония, Германия, Франция). Другие полагают, что влезать в корсет не стоит - лучше положиться на природные ресурсы (Саудовская Аравия, Иран). Но есть страны, готовые на все, лишь бы не быть затянутыми в корсет жестоких правил и обязательств (КНДР, Куба, Судан). Составители правил (владельцы корсета) удовлетворяются тем, что со временем надеяться на материальный прогресс и одновременно стремится избежать обязывающих правил «золотого корсета» становится все труднее. Его сторонники указывают на положительные примеры. Особенно успешно развиваются в рамках «золотого корсета» отдельные регионы - Северная Италия, Южная Корея, область вокруг китайского Шанхая, Тель-Авив в Израиле, Бейрут в Ливане, Бангалор в Индии - те кого называют принадлежащими к возглавляющему мировое экономическое развитие «кибернетическому племени». Противники «золотого корсета» реагируют на требования облачиться в него почти одинаково: «Не говорите нам, что мы должны одеть его и подключиться к мировому рынку. У нас своя культура, свои собственные ценности и мы пойдем своим путем с нашей собственной скоростью. Ваш подход слишком детерминирован. Почему бы нам всем не собраться вместе и не выработать другую менее запретительную модель?». На это со стороны сильных мира сего следует жесткий ответ: «Никто не обязан залезать в корсет. И если ваша культура и социальные условия противоположны ценностям этого корсета, то можно выразить лишь сочувствие. Но вот что важно: сегодняшняя глобальная рыночная система, быстрый мир и «золотой корсет» созданы огромными историческими силами, которые фундаментально изменили стиль общения, способ инвестирования и то, как мы смотрим на мир. Если вы хотите противостоять этим переменам, это ваше дело. Но если вы думаете, что можете противостоять этим переменам не платя цену за быстро растущую цену, прячась при этом за свою высокую стену, вы обманываете самих себя»27. Сторонники глобализации спрашивают в упор: как достичь лучшего управления миром в таких сферах, как защита окружающей среды, гражданские права, финансовое взаимодействие без единого мирового правительства? Альтернативой может быть лишь принятие радикально новых взглядов, мобилизующих человечество в его трудном пути по дороге прогресса. Такими мобилизующими началами должно стать резкое расширение горизонта огромной части населения Земли посредством распространения Интернета, легитимация потребительского инстинкта, предоставление компаниям - чемпионам производительности возможности действовать на подлинно глобальном уровне. Для более софистичных - философия неолиберализма. Как же выйти на дорогу приобщения к глобализации? Три источника глобализации. После окончания холодной войны первый, второй и третий миры прежней эпохи уступили место новому делению - на быстрый и медленный миры, где представители быстрого мира вооружились новыми инструментами науки и технологии, а представители медленного мира считают перемены слишком болезненными, посягающими на слишком дорогие для них ценности. Феноменальную глобализацию последнего десятилетия породили три источника: фундаментальные изменения в способах коммуникации; новый характер инвестирования; новое аналитическое восприятие мира. Как дает в журнале «Форин Афферс» краткую формулу успеха президент «Ситибанка» У. Ристон, «овладение богатством в наше время состоит из получения информации и ее приложения к средствам производства»28. Предпосылки выхода вперед новых факторов видны в 1970-1980-х годах, но революционное раскрытие трех источников глобализации наступило в 1990-е годы. |
||
|
|
© uchebnik-online.com |