Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
---|---|---|
Роль менеджера в повышении эффективности внешнеэкономических связей предприятияДля внедрения на зарубежный рынок необходимо разработать и реализовать рыночную стратегию. Для её подготовки целесообразно привлечь широкий круг специалистов по экспортным операциям, рыночным исследованиям, планово-экономическим расчётам, инженеров, технологов и др. В рамках стратегических разработок объединяются все ключевые моменты рыночной деятельности в их совокупности и органическом единстве (рекламное дело, обслуживание покупателей, снабженческо-сбытовая сеть и т.д.). Стратегия должна учитывать специфику спроса на отдельных товарных рынках или групп потребителей. Необходим и план прорыва на внешний рынок. Иностранному рынку обычно предлагается продукция, уже выпускаемая предприятием. При этом проводится работа по адаптации продукции к особенностям требований конкретного рынка. Внешние рынки, как правило, обеспечены товарами и услугами в достатке, и поэтому более эффективны разработки и предложения качественно нового товара, что, конечно, требует значительно больше труда и затрат. Немаловажную роль играют определение и использование каналов сбыта, а также организация транспортировки товаров, их продвижения до потребителя, учёт динамики зарубежных цен при определении собственных, уточнение условий продажи (размер скидок для посредников, формы платежей и т. д.). Менеджеру нельзя также упустить из виду работу по защите на внешнем рынке промышленной собственности предприятия, патентов на изобретения промышленных образцов, товарных знаков и других видов подобной собственности, а также авторских прав. Такая деятельность даёт возможность затруднить конкурентам выпуск аналогичных товаров, удержать место на рынке. |
||
|
© uchebnik-online.com |