|
Роль менеджмента в повышении эффективности хозяйствования в России
Главное в любой хозяйственной деятельности - это цель, к которой идут все ее участники. Цель - идеальное состояние управляемой системы. Ее можно также определить как конечное состояние или желаемый результат, к которому стремятся все участники хозяйственной деятельности. И здесь менеджмент приобретает важнейшую роль. Важнейшая роль менеджмента состоит в организации производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных и людских ресурсов и обеспечения рентабельности отдельных предприятий, а в совокупности и всего хозяйствования в России. Роль менеджмента в повышении эффективности хозяйствования в России можно охарактеризовать следующим: 1) Вывести из кризиса десятки тысяч предприятий и организаций, неспособных решать насущный вопрос социального развития трудовых коллективов. 2) Создать необходимые предпосылки для развития мелкого и среднего бизнеса, где уровень риска очень велик. 3) Для улучшения деятельности хоз. предприятий и объединений: многомиллиардные операции увеличивают размеры риска и потерь в рыночной экономике. 4) Содействовать возникновению и развитию прогрессивных форм организации производства и хозяйствования: создание концернов, ФПГ, предприятий всех форм собственности: гос., арендных, совместных, акционерных и частных. 5) Использовать потенциал менеджмента для повышения степени экономической и моральной заинтересованности персонала в конечном результате его работы и ее последствиях. 6) Способствовать сокращению затрат и решению т.о. задачи по последовательному повышению уровня прибыльности и рентабельности предприятия. 7) Совершенствовать организационную структуру управления фирмами, повысить в них роль как стратегического планирования, маркетинга, инновации, управления финансами, предприятий сервисного обслуживания. 8) Способствовать повышению уровня квалификации кадров. Совершенствование научно-конструкторских работ в соответствии с запросами рынка. Ежегодно должен проводиться ситуационный анализ, открывающий широкие возможности для оценки проделанной работы и ее результатов. 9) Сформировать у предпринимателей этику, философию общественной ответственности. (Поэтому в американских учебных заведениях преподается курс "Социальная ответственность бизнесмена"). 10) Обеспечивать решение тяжелого груза экологических проблем. 11) Распространить систему маркетинга во всех предпринимательских структурах
< Назад
Вперед >
Содержание
|