Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
|---|---|---|
Тактическое планированиеНекоторые характеристики тактических планов: 1. Тактику разрабатывают в развитии стратегии. 2. Тактика разрабатывается на уровне руководства среднего звена. 3. Тактика рассчитана на короткий отрезок времени, чем стратегия. 4. В то время как результаты стратегии не могут быть полностью обнаружены в течение нескольких лет, тактические результаты, как правило, проявляются очень быстро и легко соотносятся с конкретными действиями. Тактическое планирование может иметь самые различные формы. Одной из форм является процесс разбивки долгосрочных планов на краткосрочные с детализацией вопросов. Как правило, на год составляются производственный план, финансовый план и план по маркетингу. Кроме того, разновидностями планирования являются индикативное и внутрифирменное планирование. Индикативное планирование представляет собой определение научно обоснованных целей и приоритетов социально-экономического развития государства, системы параметров соответствующих этим целям и приоритетам, и способов их достижения. Индикативный план обосновывает направления и методы реализации государственной социально-экономической политики в условиях рыночной экономики. Для этого планирования соблюдаются права и интересы регионов, предприятий, организаций и всех граждан. Система индикативных планов включает стратегический, среднесрочный и текущий планы. Стратегический план включает следующие разделы: - анализ социально-экономической ситуации; концепция социально-экономического развития; - основные макроэкономические показатели; - национальные программы. Анализ социально-экономической ситуации должен раскрывать состояние производственного потенциала, внутренних и внешних тенденций развития экономики, результативности и действенности государственных регуляторов, качественного содержания и динамики производительных сил. В концепции социально-экономического развития обосновываются цели и приоритеты экономической политики, способы их достижения в виде рекомендуемых мер прямого и косвенного государственного регулирования. Основные макроэкономические показатели содержат прогнозируемые темпы экономического роста, предполагаемые тенденции изменения общественного производства, и основные общеэкономические пропорции, оценку финансовых ресурсов государства, предприятий и населения.Национальные программы являются основным инструментом реализации социально-экономической стратегии и государственного регулирования с позиции эффективного достижения национальных целей и приоритетов. Внутрифирменное планирование как функция управления наибольшее значение имеет на микро уровне.Цели внутрифирменного планирования: -устранить отрицательный эффект неопределенности и изменчивости среды функционирования фирмы; -сосредоточить внимание на главных задачах; -добиться экономического функционирования; -облегчить контроль. |
||
|
|
© uchebnik-online.com |