Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
---|---|---|
9.1.1. Основные понятия мотивацииПотребность – внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо, который вызывает состояние дискомфорта. Потребность нельзя увидеть и измерить, о ее наличии свидетельствует только поведение человека. Потребности бывают: – врожденными и приобретенными в процессе воспитания – естественными и социальными (признание, слава) – минимальными (выживание), нормальными и искусственными (роскошь) Для того, чтобы потребность заработала, нужны мотивы – психологические причины, побуждающие людей к активным действиям. Мотив может быть осознанным или неосознанным желанием, инструментом для удовлетворения потребности, намерением или комплексом вышеперечисленных факторов. Мотивы формируются при помощи мотивационного механизма, который состоит из: 1) стимулирующего воздействия (побуждение или принуждение) 2) психологической предрасположенности к конкретной деятельности Мотивационный механизм должен быть: – связан с целями деятельности – простой, понятный и справедливый – реализуемый – достаточно гибким – рациональным Притязания – желаемый уровень удовлетворения потребностей. Ожидания – оценка личностью вероятности наступления события. Установки – психологическая готовность к совершению поступка в конкретной ситуации. Оценки – степень возможного достижения результата, удовлетворения потребности. Стимулы – (в Др. Греции – заостренная палка, которой подгоняли животных) блага, возможности, находящиеся вне субъекта, с помощью которых он может удовлетворить свои потребности. Стимулирование – процесс применения стимулов, которые призваны обеспечить либо повиновение человека вообще, либо целенаправленность его поведения. Функции стимулирования: – экономическая (повышение эффективности производства) – нравственная (создание необходимого морально-психологического климата) – социальная (формирование доходов и расходов работника) Стимулирование бывает актуальным (текущим, сиюминутным; например, зарплата) и перспективным (например, карьерный рост). Существует два варианта стимулирования: 1. Жесткое стимулирование – принуждение людей к определенным действиям. Основано на некоем ценностном минимуме (страхе). Например, риск не получить зарплату, отсутствие социальной защиты и т.д. 2. Мягкое стимулирование – побуждение людей к действию в соответствии с ценностным максимумом. Например, наличие социального пакета. |
||
|
© uchebnik-online.com |