Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
|---|---|---|
ЧТО ТАКОЕ МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ?Схематично матричную структуру можно представить следующим образом (рис. 7). Матричная структура представляет собой наложение конечного числа проектов на функциональную структуру организации. В резуль- тате такого действия получается матрица (таблица) взаимодействия руководителей проектов и руководителей функциональных подразде- лений. Руководитель проекта отвечает за интеграцию всех видов деятельности и ресурсов, необходимых для выполнения данного проекта. Он должен иметь право распоряжаться этими ресурсами. Кроме того, он отвечает за планирование проста, за сроки его выполнения. Руководитель функционального подразделения выделяет в распоряжение руководителя проекта специалистов по данной функции, которые и образуют команду по проекту. По мере надобностями консультирует исполнителей, взаимодействует также с руководителем проекта по вопросам выполнения функции, за которую он отвечает. Достоинством матричной структуры управления является абсолютная возможность координации работ по проекту и сосредоточения всех необходимых ресурсов в нужных количествах, гибкость, позволяющая оперативно реагировать на изменения внешних условий. Основным недостатком матричной структуры является ее сложность, нарушение принципа единоначалия (двойное подчинение исполнителя), а также неизбежность возникновения конфликтов |
||
|
|
© uchebnik-online.com |