Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
---|---|---|
ЧТО ТАКОЕ РАЦИОНАЛЬНАЯ БЮРОКРАТИЯ ПО М. ВЕБЕРУ?Элементы рациональной бюрократии. 1. Разделение труда в соответствии с четкими определениями прав и обязанностей сотрудников, закрепленных официальными документами (у нас — должностные инструкции). 2. Иерархия должностей на основе формальных полномочий. Каждая должность находится в подчинении у вышестоящей. 3. Отбор и продвижение сотрудников по службе основаны на оценке их квалификации с помощью формальных оценочных средств) (экзамен) или по стажу и формальному уровню образования. 4. Все решения оформляются в письменном виде. Таким образом обеспечивается преемственность во времени. 5. Менеджеры не являются собственниками организаций. Это озна- чает, в частности, недопустимость использования служебного по- ложения в личных целях. 6.Все сотрудники организации работают в соответствии с правила- ми и процедурами, установленными заранее. Это обеспечивает предсказуемость их поведения. Правила являются общими для всех независимо от должностного положения. М. Вебер осознал растущую роль экспертного знания в современных индустриальных обществах и особую значимость рациональных административных систем в комплексных организациях. Его концепция чистой, или рациональной, бюрократии является очень важным явлением в сфере социальных наук. Но не было доступного перевода его работ, поэтому его воззрения не оказывали должного влияния на теорию управления в англоязычном мире до 40-50-х гг. XX в. В условиях роста и усложнения организаций поиск адекватной теории организации привел исследователей к Веберу. |
||
|
© uchebnik-online.com |