Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
---|---|---|
Контроллинг как система жизнеобеспечения фирмыКонтроллинг силен тем, что позволяет установить контроль за достижением как стратегических, так и тактических целей деят-ти фирмы. Главная цель стратегич. контроллинга – создание такой системы управления, к-рая позволила бы “отслеживать” движение пред-тия к намеченной цели своего развития. Для этого фиксируются качественные и количественные цели пред-тия, причем определение стратегических целей начинается с анализа информации о внешних и внутренних условиях его функционирования. В настоящее время контроллинг, как система экономич. управления деят-тью фирмы, широко применяется в хоз.-развитых странах. все чаще он практикуется и в мелких фирмах. Это обусловлено тем, что контроллинг выступает в качестве эффективного инструмента, предоставляющего реальные шансы выстоять в конкурентной борьбе. Чтобы в полной мере использовать потенциал контроллинга на российских предприятиях, необходимо перестроить планирование, учет и анализ хоз. деят-ти в соответствии с современными требованиями. Уже накопленный в нашем отечестве опыт убедительно свидетельствует, что применение контроллинга способствует оптимизации прибыли, сохранению рабочих мест, обеспечивает существование пред-тия в самых сложных условиях. Наращивание прибыли, в свою очередь, позволяет найти сред-ва для инновации, стимулирует повышение результативности труда. Под контроллингом понимают концепцию эффективного управления фирмой в целях обеспечения ее стабильного существования на рынке. Цель - разработка философии фирмы, Задача - формулировка цели (предвидение, управление в зависимости от способности принимать правильные решения), достижение цели (в зависимости от способности осуществлять преобразования). Этапы: идеальная цель; реальная цель; стратегическое планирование |
||
|
© uchebnik-online.com |