I. Кадровый менеджмент как профессия

1. Генезис профессиональной культуры кадрового менеджмента
2. Эволюция кадрового менеджмента
3. Профессиональный профиль менеджера по персоналу: этическое измерение
4. Деловая этика — архитектоника кадрового менеджмента

   II. Организационный контекст управления персоналом

5. Организация как феномен
6. Жизненные стадии и циклы организации

   III. Концепции управления персоналом

7. Основные подходы к управлению персоналом
8. Концепция “человеческого капитала”
9. Кадровая политика
10. Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации

    V. Методы управления персоналом

11. Методы формирования кадрового состава
12. Методы поддержания работоспособности персонала
13. Методы реформирования организации

    VI. Технологии управления человеческими ресурсами организации

14. Кадровое консультирование
15. Центр оценки как технология кадровой работы
16. Конкурс как технология привлечения персонала
17. Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации
    
18. Командообразование как технологияа
19. Кадровая психодиагностика

    VII. Конфликтологические основы кадрового менеджмента

20. Конфликт как инструмент развития
21. Конфликт в организации

    VIII. Корпоративный PR

22. PR-управление коммуникацией в конфликте (методологические основы)
23. PR-менеджмент: технологические основы

Словарь понятий

Литература