Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
|---|---|---|
28. Понятие и классификация методов управленияМетоды управления многообразны, но их воздействие на персонал предприятия в целом и на каждого отдельного работника опосредовано мотивацией (в практике менеджмента выделяются экономическая, властная и духовная мотивации и адекватные им три основные группы методов управления: экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические): 1) Организационно-распорядительные методы управления (базируются на властных и правовых мотивациях и обеспечивают эффективность работы фирмы за счёт лучшей организации деятельности работников и подразделений). 2) Экономические методы управления (воздействуют на материальные интересы людей, ориентируются на выполнение определённых показателей или заданий и на вознаграждение за их выполнение). 3) Социально-психологические методы управления (совокупность приёмов, используемых в науках, изучающих человека и межличностные отношения), применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников, опираются на духовные мотивации, с их помощью воздействуют на сознание работников, на социально-этические, религиозные и другие интересы людей и осуществляют моральное стимулирование трудовой деятельности. Вопросы для закрепления: 1. Что такое методы управления? 2. Охарактеризуйте организационно-распорядительные методы управления. 3. Что представляют собой социально-психологические методы управления? 4. Как воздействуют экономические методы управления? Тест: Укажите один верный вариант ответа: 1. Метод управления – это… а) способ воздействия субъекта управления на управляемый объект для достижения определённых целей б) процесс побуждения себя и других людей к деятельности для достижения личных целей и целей организации в) внешний фактор, побуждающий к труду (принуждение, материальное и моральное поощрение) г) это все, что человек считает ценным для себя 2. Организационно-распорядительные методы управления: а) базируются на властных и правовых мотивациях и обеспечивают эффективность работы фирмы за счёт лучшей организации деятельности работников и подразделений б) воздействуют на материальные интересы людей, ориентируются на выполнение определённых показателей или заданий и на вознаграждение за их выполнение в) совокупность приёмов, используемых в науках, изучающих человека и межличностные отношения г) применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников, опираются на духовные мотивации 3. Экономические методы управления: а) базируются на властных и правовых мотивациях и обеспечивают эффективности работы фирмы за счёт лучшей организации деятельности работников и подразделений б) воздействуют на материальные интересы людей, ориентируются на выполнение определённых показателей или заданий и на вознаграждение за их выполнение в) совокупность приёмов, используемых в науках, изучающих человека и межличностные отношения г) применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников, опираются на духовные мотивации |
||
|
|
© uchebnik-online.com |