Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
---|---|---|
Сущность стратегииВ современном менеджменте, точно так же, как и в управлении военными действиями, можно выделить стратегические и тактические аспекты. К вопросам стратегии можно отнести, в частности, следующие: - цели организации; - основные виды деятельности организации и направление "главного удара"; - определение союзников и противников; - собственные преимущества и направление их использования. К тактическим вопросам относятся: - порядок найма сотрудников; - технология оборота документов; - процедуры взаимодействия с потребителями продукции и контрагентами. Стратегия - это одновременно перспектива развития и модель реагирования на изменения внешней среды, в рамках которой действует данная организация. Стратегия проявляется в конкурентной позиции, структуре организации, ее системе ценностей, в особенностях мотивации и контроля персонала. Стратегия в значительной мере разрабатывается высшим руководством организации, а ее реализация предусматривает участие сотрудников всех уровней управления. Стратегический план должен быть, с одной стороны, целостным, с другой - гибким, допускающим коррекцию. Выработанная стратегия придает организации общую направленность и индивидуальность, а ее сотрудникам - четкие ориентиры в повседневных действиях. Стратегия - это общее направление развития. Если его нельзя указать точно, то все равно полезнее иметь не вполне четкое направление развития, чем никакого. Выбор стратегии - это начало стратегического управления, которое можно представить схематически: Компоненты (составные элементы) стратегического управления: стратегическое планирование; реализация стратегии; стратегический контроль. Основные задачи стратегического управления: установление целей; формирование стратегического видения; разработка и осуществление стратегий |
||
|
© uchebnik-online.com |