Перечень учебников |
Учебники онлайн |
|
|---|---|---|
13. Тактическое (текущее) планирование. Основные этапы тактического планированияТактическое планирование означает уточнение, коррекцию, дополнение, то есть конкретизацию стратегии. Тактика является одной из форм выражения стратегии. Стратегия и тактика в общем плане, имеют родственные цели и их сущность заключается в определении средств, с помощью которых предприятие стремится к достижению поставленных целей и заданий. Тактика определяет пути, обеспечивающие приближение к заданным целям и параметрам. Тактические цели рассчитаны на более близкое будущее, а решение задач – на настоящее время. Процесс тактического планирования состоит из двух взаимосвязанных стадий: 1. Подготовка плана (сбор, систематизация и уточнение различной информации о деятельности предприятия, анализ полученной информации, уточнение целей и задач планирования, постановка менеджером задач отдельным структурным подразделениям и работникам на разработку плана, определение подлежащих включению в план мероприятий); 2. Принятия плана (принятый план должен быть документально оформлен и утвержден руководителем предприятия). Тактическое планирование следует отличать от текущего, или оперативного планирования. Текущее, или оперативное планирование – это то, чем ежедневно занимается менеджер на предприятии. К нему относится планирование работы предприятия на небольшой промежуток времени (день, месяц, квартал, полугодие, год). При текущем планировании, в отличие от стратегического и тактического, отсутствует существенный временной разрыв между фиксацией на уровне создания действия, подлежащего исполнению, и осуществлением такого действия в реальном режиме. Менеджер должен знать, что реакции оперативного планирования и оперативного действия могут иметь весьма важные стратегические последствия. Этапы текущего планирования: 1. Выявление проблемы; 2. Определение возможных действий; 3. Предварительный выбор одного из определенных возможных действий; 4. Анализ возможных последствий; 5. Окончательный выбор действия. Вопросы для закрепления: 1. Чем тактическое планирование отличается от стратегического? 2. Чем текущее планирование отличается от стратегического и тактического? 3. Назовите стадии тактического планирования 4. Каковы основные этапы тактического планирования? Тест. Укажите один верный вариант ответа: 1. Тактическое планирование отвечает на вопрос: а) «К чему стремиться?» б) «Как это может быть достигнуто?» 2. Тактика связана с: а) Решением важнейших проблем б) Определением путей, обеспечивающих решение проблем 3. Тактическое планирование по временному уровню: а) Краткосрочное б) Долгосрочное 4. Оперативное планирование – это: а) Работа высшего звена управления б) Определение текущих и перспективных направлений деятельности предприятия в) Определение приоритетов стратегии г) Ежедневная работа менеджера на предприятии |
||
|
|
© uchebnik-online.com |